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06/17
2020
公司召開工程項目材料質量控制管理專題會議(組圖)
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為進一步做好公司2020年的質量管理工作,按照集團公司《關于深刻吸取近期生產安全事故教訓進一步做好本質安全工作的通知》等文件要求,結合公司工程項目施工用材料的管理情況,6月16日下午,公司在第四會議室召開了工程項目材料質量控制管理專題會議。公司副總經理徐承俊出席了會議。會議由公司副總工程師徐字霞主持。

會上,徐承俊傳達了集團公司黨委常委、股份公司副總經理韓兵和集團公司副總工程師賈美平在警示視頻會議上的講話精神。

隨后,科技信息部副主任胡艷玲結合項目質量檢查中發現的材料質量管理方面的問題,從材料采購、檢查驗收、材料儲存、成品與半成品保護、焊接管理等方面提出具體要求和措施。

徐字霞結合實際案例,對公司今后的質量管理提出了五點要求:一是各單位要認真落實集團公司會議精神,深刻吸取事故教訓,積極開展大反思,全面排查整治風險隱患。二是對公司材料質量管理展開專項整治活動,各單位要對關鍵原材料從采購、儲存、發放、使用、變更各個環節展開排查,加強施工過程質量控制,杜絕使用不合格材料、施工中偷工減料、擅自變更等違規行為。三是要加強特種設備用焊材的管控,嚴格按照公司管理制度要求由項目統一進行管理,嚴禁項目部放任分包隊伍自行采購、管理的行為。四是要加強工程項目焊接管控,嚴格遵守焊接工藝,及時進行熱處理和焊接檢測,確保焊接質量。五是各項目在施工過程中要嚴格按照規范施工,要從材料、施工、檢驗及人、機、料、法、環等各控制要素進行全過程、全方位嚴格管控,公司機關和各二級單位要進一步加強對項目的監督力度。

最后,徐承俊重點強調了質量終身責任制的重要性,指出材料質量是工程項目質量的基礎,要從原材料入手把關,追溯供貨商資質,加強焊接全過程管理,控制好施工過程中對分包隊伍的監督檢查,確保工程項目質量。

公司科技信息部、工程管理部及駐滄分公司主管副經理12人在主會場參會,各分公司、項目部共計160人通過視頻參會。

科技信息部 姚立娜










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